推动农担高质量发展，少不了这件事！

  为加快构建贴近主体、稳定高效的农担服务体系，不断夯实高质量发展基础，2021年以来，浙江农担大力推进全省农担体系建设，以数字化为引领创新多跨协同体系发展模式，从品牌形象、机构合作、业务风控、业务操作、数字化建设、培训宣传等方面实施“六统一”规范化建设，通过加强顶层设计，深化标准建设，推动规范发展，打通“线上+线下”合作渠道，多形式构建协同支农生态圈，打造同向发力、相互赋能、风险共担的新型合作体系，汇聚政、银、担多方支农合力，精准支持特色主导产业发展，为助力全面实施乡村振兴战略提供有力支撑，取得良好成效。

  为进一步提升体系形象，推动运营管理标准化、精细化，在实施“六统一”建设基础上，省农担公司持续优化工作举措，赋能高质量发展，具体都有哪些措施？一起来看↓↓

统一机构形象建设

  统一办公场所形象、机构称谓和对外宣传材料，各办事处在办公场所醒目位置悬挂标牌、农担工作服务指引等，并公布投诉电话。在与合作银行等外部机构开展合作或向农业经营主体提供担保服务、办理担保业务时，需明确以“省农担公司**办事处”名义开展合作或提供担保服务；在客户缴纳担保费时，应明确告知担保费的收取主体为“浙江省农业融资担保有限公司”。

统一合作准入退出

  统一银担合作协议，按省农担公司与合作银行签订的业务合作协议，合作机构共享银担合作准入条件，更好地与银行金融机构共同推进农担业务高质量发展。对合作机构开展分层分类管理，依据《基层办事处准入退出工作指引》及《省农信担保服务基层办事处工作指引》等制度文件，从业务发展、风险控制、经营管理、机构实力等方面进行评级，做好准入和合作管理，动态调整。

统一业务风控准入

  按照“双控”标准和合作协议对项目进行准入审查，审查资金投向及实际用途；合作业务均需通过省农担公司业务系统进行大数据风控排查，办理合作业务须使用统一格式的《委托担保申请书》等合同文本。规范合作银行管理，以“防范风险”为原则，对合作银行实施准入退出管理。统一产品命名，产品名称统一为“浙里担·**贷”，如支持杨梅产业的担保产品命名为“浙里担·杨梅贷”。

统一业务操作流程

  按照不同合作模式，省农担公司制定《基层农担体系机构项目推荐工作指引》《政银担业务操作指引》等合作业务规范文件，规范“线上+线下”业务操作办理；合作机构积极推动地方农担业务发展，做好项目调查、业务审批、保后管理，积极配合省农担公司开展逾期催收、风险化解、代偿追偿等工作。

统一数字化平台

  推进全省体系共享数字化平台，推进合作业务线上化办理，开发应用并迭代升级业务管理、在线办理等功能，持续提升数业协同能力。围绕政银担地区农业农村重点产业发展，加强与财政、农业农村、供销社、产业协会等地方部门联动，汇集相关涉农数据，加强数据平台省地对接，赋能产品设计开发，共同推进数据库建设。

统一宣传培训

  强化总结宣传，创新宣传方式，积极挖掘工作创新亮点、典型案例，联动各办事处、代办点，强化面向广大新型农业经营主体的宣传，推动体系宣传一体化，不断提升农担体系影响力、政策知晓度。以加强农担体系人才队伍建设为核心，建立常态化体系内挂职锻炼机制，开展高质量培训，提升体系人员综合素质能力。

  高质量发展涉及业务、管理方方面面

  不可能一蹴而就

  推动全省农担体系高质量

  必须下好上下协同“一盘棋”

  需立足实际、找准问题

  共谋突破、共求实效！